보여주기식 일하기

이제 사람들이 원격근무를
엄청나게 많이 하게 되긴 했으나,

이 스토리는 아래
기사에서 영감을 얻었습니다

어떤 회사들은 아직 일하는 방식에
여전히 혼란을 겪고 있다

서둘러! 그리고 
어서 사무실로 들어와!

특히 아시아에서는
과시적 노동이라는 신조어
또한 생겨나고 있다

과시적 근무에 시간을 쓴 비율을 보니...

인도: 43%

일본: 37%

싱가포르: 36%

프랑스: 31%

영국: 30%

호주, 독일: 29%

한국, 미국: 28%

* 출처: 슬랙(2023)

과시적 노동이란 실제 필요로
하는 것보다 훨씬 바쁜 것처럼
보이게 직장 내에서 행동하는 것이다

흠...저거 바쁘지 않아 보이는데?

어떻게 하면 일을 더 잘 할까?

경영자들은 대부분 보이는 것을
기준으로 성과를 측정하는 경향이
있다. 실제로 이뤄진 일을 기준으로
하는 것이 아니라 말이다.

판데믹도 끝났는데,
아직도 출근을 늦게 한다고?

(그래서 이 분이 이런
이야기를 했을 수도 있겠...)

어이 임직원 여러분
줌으로 일하는 것은
옳지 않아요!

에릭 위안, 줌 CEO

우리는 어떻게 각 업무에 맞는 일의 형태를
가져갈 수 있는 유연성을 얻을 수 있을까?

연기는 그만하고
최선을 다해줬음 좋겠어요

우리도 연기는 싫어요
진짜 최선을 다하길 원해요

이런 곳을 어떻게 만들 수 있을까?

우리는 뭘 해야 할까?